通和房產(chǎn)：王楷

王楷，男，31歲，中共黨員，安農(nóng)大管理學(xué)碩士，現(xiàn)任通和集團懷遠分公司總經(jīng)理、安徽龍亢房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理，是通和集團最年輕的項目公司負責(zé)人。

    一、朝氣蓬勃，敢作敢為

2016年5月，28歲的王楷從天長公司財務(wù)經(jīng)理提升為龍亢公司副總經(jīng)理，分管財務(wù)和物業(yè)。他充分發(fā)揮專業(yè)特長，針對新單位財務(wù)規(guī)章制度不健全、物業(yè)管理不規(guī)范等問題，身體力行，大力整改。2017年6月，龍亢公司發(fā)生經(jīng)濟案件，王楷臨危受命，主持公司全面工作，2018年3月被任命為龍亢公司董事長、總經(jīng)理。在配合查處經(jīng)濟案件過程中，王楷一方面堅持黨性原則，始終維護集團利益，一方面堅持實事求是，帶領(lǐng)公司員工正確面對、正確處理。既保持了團隊精氣神不散，也以自己出以公心、敢作敢為的行動贏得了大家的尊重。

    二、迎難而上，開拓奮進

    王楷主持工作后，公司面臨拿地、交房、規(guī)劃調(diào)整、大商業(yè)招商等重大問題的挑戰(zhàn)，面臨政府、農(nóng)場、駐場單位關(guān)系的重建。王楷不畏困難，迎難而上，主動出擊，經(jīng)過長達一年的艱苦努力，2018年9月龍城水岸二期96畝土地勝利摘牌，同月成立通和集團懷遠分公司負責(zé)項目運營。為提質(zhì)增效，王楷與政府規(guī)劃部門和設(shè)計院反復(fù)溝通，容積率用足到2.0，產(chǎn)品由全部多層改為全部電梯房，總建面由9萬㎡增加到15.4萬㎡，多項指標開了懷遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)市場的先河。王楷十分重視通和品牌在試驗區(qū)的建設(shè)，針對龍城水岸大商業(yè)招商，設(shè)定了打造城鎮(zhèn)綜合體的目標，帶隊專程去綠地商管公司取經(jīng)，先后與數(shù)家客戶進行了對接和洽談，最終引入大潤發(fā)旗下的e路發(fā)品牌，為二期項目增效去化打造了賣點。年內(nèi)二次組織交房，近800戶業(yè)主喜收新房，獲得廣泛好評。

    三、爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)

    2018年懷遠分公司被通和集團表彰為“先進單位”。確認收入22733萬元，完成投資10302萬元（含龍城水岸二期），實現(xiàn)利潤總額3035萬元，主要經(jīng)濟指標均超額完成集團下達的任務(wù)。從經(jīng)濟發(fā)案單位，到集團表彰的先進單位，王楷付出了極大的心血。年初，他組織全員述職，明確了提質(zhì)增效的奮斗目標；參觀小崗，喊響了“打響翻身仗”的口號；進行“龍亢三問”大討論，增強了團隊向上向好的決心；建設(shè)生活基地，一舉解決了困惑9年的外地員工居無定所、就餐環(huán)境臟亂的問題，創(chuàng)造了拴心留人的生活環(huán)境。王楷深刻吸取經(jīng)濟案件教訓(xùn)，組織公司相關(guān)部門制訂并落實《薪酬管理辦法》、《培訓(xùn)計劃》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》《內(nèi)部招標流程指引》等文件，逐步推進公司規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)。此外，帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定，認真接受國資委集中監(jiān)督檢查、通和集團綜合督查，認真整改，補齊短板。

通和房產(chǎn)：馬斌

    馬斌同志，現(xiàn)年45周歲，工程師，安徽經(jīng)濟管理學(xué)院研究生學(xué)歷。該同志自2016年4月起先后擔任天長市通和置業(yè)投資有限公司、天長市通商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽省通和房地產(chǎn)集團有限公司天長分公司總經(jīng)理和臨時黨支部書記。任職期間，始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”精神的指引下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)公司全體員工開拓進取，奮力拼搏，取得了優(yōu)異的工作成績，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

    一、政治堅定，用心履職

    作為企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人和臨時黨支部書記，馬斌同志自身政治立場堅定，切實擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”會議精神，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力提高政治站位和政治覺悟，堅決執(zhí)行集團的各項重要決策。認真落實“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨，在公司范圍內(nèi)推動“兩學(xué)一做”和各項警示教育活動的常態(tài)化、制度化，不斷鞏固黨支部標準化建設(shè)成果，做好黨支部建設(shè)提升行動。天長通和公司臨時黨支部在2017、2018年度連續(xù)被農(nóng)墾集團黨委和通和集團黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

    二、明確目標，滾動發(fā)展

    馬斌同志到通和天長公司任職后，在認真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所處天長市場環(huán)境后，提出了“打造天長標桿房企”的發(fā)展目標，帶領(lǐng)公司員工努力克服近年來國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不利影響，緊緊圍繞通和集團下達的年度工作目標，加快在建項目開發(fā)節(jié)奏，努力去化各類可售物業(yè)，加大資金回籠力度，積極尋找合適的后續(xù)儲備項目，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道，項目的市場占有率和開發(fā)體量都領(lǐng)軍天長房企。

通和天長公司開發(fā)建設(shè)的易居天韻、易居天福、易居天璽三個項目實現(xiàn)了三盤聯(lián)動、滾動發(fā)展的良好局面。各項目總占地面積487.85畝，總建筑面積約75萬㎡，總投資額約40億元。2016年至2018年底，各項目已開發(fā)建設(shè)約55萬㎡，銷售各類物業(yè)1855套，銷售面積19.22萬㎡，銷售金額10.36億元，完成回款8.96億元，實現(xiàn)營業(yè)收入5.16億元，利潤9528萬元的驕人業(yè)績。

    為踐行農(nóng)墾集團詹書記“四個一批”的指示精神，完成通和集團部署的2018年度工作目標，以馬斌同志為首的通和天長公司經(jīng)營團隊，一是全力推進易居天福住宅部分工程建設(shè)進度，讓該項目在2018年底，提前7個月時間完成綜合竣工驗收備案，創(chuàng)造了通和項目開發(fā)速度的新記錄，為通和集團儲備了3.2億元營業(yè)收入和8000萬元利潤；二是易居天璽項目2018年5月正式開工建設(shè)，2018年底開工面積達到了20萬㎡，項目一組團于2018年10月正式開盤銷售；三是完成千秋大道南側(cè)、冶山路東側(cè)63畝地的拿地工作，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了新動能；四是積極和天長市政府及相關(guān)部門對接，在天長城市發(fā)展的熱點板塊繼續(xù)謀劃新項目。

經(jīng)過不懈努力，天長通和公司獲得了2017年度安徽省總工會“工人先鋒號”榮譽稱號，在2017、2018年度連續(xù)兩年榮獲通和集團先進工作單位榮譽稱號。

    三、重視安全，成效顯著

    作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，馬斌同志一直都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。在工程管理上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細、抓實，落實到位，并要求公司與各項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標管理職責(zé)書。天長各項目開發(fā)至今，無一起安全事故發(fā)生。

    四、規(guī)范制度，強化管理

    嚴格按照通和集團下發(fā)的各項規(guī)則制度開展工作，同時結(jié)合公司實際情況進行了進一步的修改完善，并狠抓制度執(zhí)行，確保公司各項事務(wù)有制可循，按章辦事。各項財務(wù)工作嚴格按照集團下發(fā)的財務(wù)管理辦法執(zhí)行，切實抓好資金回籠和費用支出管控工作，實現(xiàn)了“爭上行”活動目標。

    五、責(zé)任擔當，展現(xiàn)形象

    馬斌同志在任職期間積極與天長市各級政府部門開展對接協(xié)調(diào)，為公司扎根天長的發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一方面積極配合做好市政府布置的各項工作，主動為政府分憂解難。在18年6月份天長市“三看三比”大檢查活動中，在代表天長市迎接省市建設(shè)主管部門各類督查時，我們都努力克服自身困難，全力加快天璽項目施工形象進度，抓好文明施工，改善項目現(xiàn)場內(nèi)外施工環(huán)境，完美完成了政府交辦的各類事項，贏得了政府的高度信賴，充分體現(xiàn)了我們通和的社會責(zé)任和國企擔當。另一方面積極協(xié)調(diào)推動通和集團領(lǐng)導(dǎo)與天長市政府之間的高層來往，為雙方繼續(xù)合作謀劃新篇章。同時強化宣傳提高通和品牌影響力，贏得廣大市民的一片贊譽，為公司扎根天長并謀求更大發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。